Emne: Ejvind Skandal fik mig til at sælge !!! [BIF-B]
Hvordan kan man som bestyrelsesformand for et børsnoteret selskab slippe afsted med at lufte sin uvidenhed om sammenhæng mellem elementer, når det er så galt som for BIF formandens vedkommende....
Eksempel1:
Sandals regnestykke lyder, at der i dag er omkring 16.000 tilskuere til hjemmekampene og 16.700 aktionærer.
"Kan vi få 4000 nye aktionærer oveni de 16.700 aktionærer, så vokser tilskuertallet også til op mod 20.000 tilskuere," siger formanden til nyhedsbureauet Direkt.
- hmmm.... causalitet er no noget han kommer i yougurten!!!
Eksempel2:
"Vi holder mere af tanken om at få flere aktionærer end at få flere penge i kassen."
- hmmm.... med sådan en bestyrelsesformand har man da ikke brug for en revisor eller en træner
Eksempel3:
"Jeg tror at tilhørsforholdet er cirkulært. Ender der med at være overskud på bundlinien, kan man også få udbytte af sine aktier".
- hmmm.... fantastisk perspektiv for en aktionær !!!!!, men han er ikke helt sikker???
Eksempel4:
"Vores aktiviteter skal være på Brøndby Stadion, fordi dækningsgraden på den næste kunde er fantastisk. Vi tror ikke, at Brøndby-branded kan bruges til meget aktivitet ud over Brøndby"
- hmmm.... ja, prøv bare at se hvor lille en del af omsætning/overskud der kommer fra merchandise i de PROF. ledede klubber.... men har s'følig også en anden vision end at prøve at udleje lokaler på vestegnen når de ikke spiller fodbold...
.. jeg er meget ked af at have sluppet aktierne, men jeg ka' sku ikke tåle sådan en formand.
Så den del af firmaet jeg ejede er nu gået videre,