Jeg er skeptisk. Et aktieselskab drives til fordel for aktionærerne, der både for regnskabsåret 2017 og 2018 valgte at få udbetalt udbytte i stedet for at investere i den slags. Det er i forvejen svært for et aktieselskab at afgive meningsfyldte garantier om "at overskuddet ved omsætningen i området går ubeskåret til fanpleje" eller hvad man kan forestille sig som den sociale kontrakt, der (som minimum bør) udgør(e) idegrundlaget for kundernes investering.Jeg har ikke sæsonkort, men jeg har da en billet til kampen mod Istanbul. De penge kan Parken og FCK beholde, hvis det er muligt. Alternativt kan de eller jeg selv sende dem videre til KBs ungdom. Jeg vil opfordre andre billetholdere til at gøre det samme.
For der er reelt tale om en investering. Et nyt fanområde øger indtjeningen på kampdage (og landskampe og andre arrangementer). Et afkast, som i bedre tider kan gå til nye udbytter.
Man kan konvertere gælden til aktier, men det koster en herregård i forskellige omkostninger - som Jan kan fortælle os om.