Viser resultater 1 til 8 af 8

Emner: Åbent brev til bestyrelsen.

  1. #1
    Tilmeldingsdato
    Jul 2008
    Indlæg
    351

    Åbent brev til bestyrelsen.

    Plz stop med at ansætte bøf. Og det gælder på alle fronter.

    Tusind tasadaha.

    Mvh.
    "When the seagulls follow the trawler, it is because they think sardines will be thrown into the sea"

  2. De følgende 9 brugere er enige:

  3. #2
    Tilmeldingsdato
    May 2020
    Indlæg
    80

    Re: Åbent brev til bestyrelsen.

    Og på den seriøse note, så er det jo for vildt at man ansætter en så erklæret biffer, trods hans åbenbart helt ekstraordinært fantastiske evner som analytiker.

    Var der vitterligt ikke nogensomhelst andre man ku have bragt i spil i stedet for ham Mounir??
    YIR!
    Z-ster's Avatar

  4. Den følgende bruger er enig i dette:

  5. #3
    Gobas er offline Pessimist i sit livs form
    Tilmeldingsdato
    Oct 2005
    Indlæg
    1,132

    Re: Åbent brev til bestyrelsen.

    I det mindste har vi ikke betalt penge for ham, som med noget af det andet skrald vi har samlet op fra motorvejsudfletningen...
    /Gobas

    Jack of all trades
    Gobas's Avatar

  6. Den følgende bruger er enig i dette:

  7. #4
    Tilmeldingsdato
    Mar 2020
    Indlæg
    24

    Re: Åbent brev til bestyrelsen.

    Der må vel være bare nogle minimale betænkeligheder ved, at man ansætter personer der åbent bekender der store kærlighed for ens direkte konkurrenter. Specielt inden for et forretningsområde som fodbold, hvor man er i en meget direkte form for konkurrence med sine modstandere. Er det virkelig optimal strategisk styring af organisationen, at folk internt i ens organisation åbent har udbasuneret deres kærlighed til ens største rivaler?

    Mounir kan givetvis være et kæmpe analytisk geni, men jeg tvivler oprigtigt på, at han vil hengive sig lige så meget til opgaven, som en der måske er 5% under hans niveau, men som derimod har passionen for selve fodboldklubben helt inde til kroppen.

    Når han tiltræder og vi spiller mod bif - lad os så sige vi vinder, så går han skuffet fra arbejde, men bliver glad når han kommer hjem i privaten, fordi "hans" klub har vundet.
    Det svarer til, at man spiller mod FCK på oddset. Så kan man sikkert glæde sig over en gevinst ved nederlag, samtidig med at man er skuffet over resultat.
    Men bliver oddsgevinsten stor nok (f.eks. et brøndby-Mesterskab i Mounirs tilfælde) vil man vel til sidst håbe på det udfald, der gavner/glæder en mest - og her kan vi kun spekulerer i hvornår skålen tipper for Mounir.

    Jeg forstår oprigtigt talt ikke, at man som fodboldklub ikke udnytter at man har potentiel arbejdskraft, der idoliserer ens "firma". Folk der givetvis vil være villig til at gå markant længere end mange andre, netop fordi de har en personlig kærlighed til klubben. Dette er i hvert ikke tilfældet med Mounir, og jeg synes det er ærgerligt, at centrale strategiske positioner i klubben bliver indtaget af erklærede brøndere.

  8. #5
    Tilmeldingsdato
    Nov 2007
    Indlæg
    1,299

    Re: Åbent brev til bestyrelsen.

    Citat Oprindeligt indsendt af Pooool Se meddelelser
    Der må vel være bare nogle minimale betænkeligheder ved, at man ansætter personer der åbent bekender der store kærlighed for ens direkte konkurrenter. Specielt inden for et forretningsområde som fodbold, hvor man er i en meget direkte form for konkurrence med sine modstandere. Er det virkelig optimal strategisk styring af organisationen, at folk internt i ens organisation åbent har udbasuneret deres kærlighed til ens største rivaler?

    Mounir kan givetvis være et kæmpe analytisk geni, men jeg tvivler oprigtigt på, at han vil hengive sig lige så meget til opgaven, som en der måske er 5% under hans niveau, men som derimod har passionen for selve fodboldklubben helt inde til kroppen.

    Når han tiltræder og vi spiller mod bif - lad os så sige vi vinder, så går han skuffet fra arbejde, men bliver glad når han kommer hjem i privaten, fordi "hans" klub har vundet.
    Det svarer til, at man spiller mod FCK på oddset. Så kan man sikkert glæde sig over en gevinst ved nederlag, samtidig med at man er skuffet over resultat.
    Men bliver oddsgevinsten stor nok (f.eks. et brøndby-Mesterskab i Mounirs tilfælde) vil man vel til sidst håbe på det udfald, der gavner/glæder en mest - og her kan vi kun spekulerer i hvornår skålen tipper for Mounir.

    Jeg forstår oprigtigt talt ikke, at man som fodboldklub ikke udnytter at man har potentiel arbejdskraft, der idoliserer ens "firma". Folk der givetvis vil være villig til at gå markant længere end mange andre, netop fordi de har en personlig kærlighed til klubben. Dette er i hvert ikke tilfældet med Mounir, og jeg synes det er ærgerligt, at centrale strategiske positioner i klubben bliver indtaget af erklærede brøndere.
    Af og til er det en fordel at kunne være objektiv i forhold til den arbejdsplads man arbejder for, og det er nemmere hvis man ikke har positive subjektive følelser for ens arbejde. Når det netop kommer til en analyseafdeling tænker jeg at det næsten vil være en større udfordring for en der står på sektionen til hver kamp, end en der kommer fra fjendens lejr, at forholde sig nøgternt til analysen.
    Sidst redigeret af djurlander : 06.03.21 kl. 14:15


  9. #6
    Tilmeldingsdato
    Mar 2020
    Indlæg
    24

    Re: Åbent brev til bestyrelsen.

    Citat Oprindeligt indsendt af djurlander Se meddelelser
    Af og til er det en fordel at kunne være objektiv i forhold til den arbejdsplads man arbejder for, og det er nemmere hvis man ikke har positive subjektive følelser for ens arbejde. Når det netop kommer til en analyseafdeling tænker jeg at det næsten vil være en større udfordring for en der står på sektionen til hver kamp, end en der kommer fra fjendens lejr, at forholde sig nøgternt til analysen.
    Ja, og Mounir har netop bevist, at han ikke har et objektivt eller neutralt forhold til FCK, men et negativt ladet. Det kan der næppe være tvivl om, hvis man ellers slutter at hans bif-kærlighedserklæringer har det mindste på sig.

    Selv hvis hans manglende positive subjektive følelser for hans kommende arbejdsplads skulle være en fordel, så er min anke stadig, at jeg mener at der må ligge en fordel i relation til motivation og dermed samlet arbejdsindsats og resultat, såfremt man kigger mod folk der har et positivt forhold til FCK. Og så kunne man jo efterfølgende arbejde målrettet hen mod, at sikrer en nøgtern analyse hos en analytiker med kærlighed til klubben - hvis det viste sig, at de positive følelser ligefrem skulle være en ulempe sammenlignet med en erklæret brønder.

  10. #7
    Tilmeldingsdato
    Nov 2007
    Indlæg
    1,299

    Re: Åbent brev til bestyrelsen.

    Citat Oprindeligt indsendt af Pooool Se meddelelser
    Ja, og Mounir har netop bevist, at han ikke har et objektivt eller neutralt forhold til FCK, men et negativt ladet. Det kan der næppe være tvivl om, hvis man ellers slutter at hans bif-kærlighedserklæringer har det mindste på sig.

    Selv hvis hans manglende positive subjektive følelser for hans kommende arbejdsplads skulle være en fordel, så er min anke stadig, at jeg mener at der må ligge en fordel i relation til motivation og dermed samlet arbejdsindsats og resultat, såfremt man kigger mod folk der har et positivt forhold til FCK. Og så kunne man jo efterfølgende arbejde målrettet hen mod, at sikrer en nøgtern analyse hos en analytiker med kærlighed til klubben - hvis det viste sig, at de positive følelser ligefrem skulle være en ulempe sammenlignet med en erklæret brønder.
    Der er forskellige positioner man kan beside i fck. Man kan som daniello, være ansvarlig for fansamarbejdet (kan ikke huske præcis title). I den position, er et personligt tilhørsforhold til fck og den københavnske fanskare i den grad en fordel. FCK har også en kommerciel direktør, jacob lausen, som vist på ingen måde er FCK fan. Mediano har et godt interview med manden i deres Lab kanal. Han blev spurgt hvilken dag havde været værste arbejdsdag arbejdsdag han havde haft i fck, og svarede sidste mesterskabsfejring, da det var en lukket fest i parken. I det tilfælde arbejder det i den grad for ham, at han har få følelser for fck, så han ser ud over mesterskabsfejringen, og ser at det er en lukket fest, og fck har for få tilskuer, i forhold til benchmark. I sammen dur gælder det en analytiker. Han skal helst kunne være kritisk efter en 5-0 sejr over brøndby, og ja der er det et mindre problem at han for x år siden lagde lidt sjov på twitter, end at han var fast inventar på nedre B. Derudover kommer han med 5 års erfaring fra dbu, nok sammenfaldende med at jacob lausen også arbejdede der. I de 5 år lavede dbu en turnround, hvor de havde Åke som landstræner, fik folket begejstret for Landsholdet igen, og fik fyldt parken. Så han har en målbar relevant succes at refere til, og vi har internt i klubben, en der kan sige god for manden.

    Så omend det nemt kan føles som om følelser er vigtige når man skal drive en fodboldklub, så tillader jeg mig at være uenig, når det netop kommer til en analytiker. Der er det vigtig ikke at have følelser in the game. Rule nr. 1 i betting er også at man ikke skal spille på klubber man holder med, hvis man ønsker at lave profit.

  11. De følgende 6 brugere er enige:

  12. #8
    Tilmeldingsdato
    Mar 2020
    Indlæg
    24

    Re: Åbent brev til bestyrelsen.

    Citat Oprindeligt indsendt af djurlander Se meddelelser
    Der er forskellige positioner man kan beside i fck. Man kan som daniello, være ansvarlig for fansamarbejdet (kan ikke huske præcis title). I den position, er et personligt tilhørsforhold til fck og den københavnske fanskare i den grad en fordel. FCK har også en kommerciel direktør, jacob lausen, som vist på ingen måde er FCK fan. Mediano har et godt interview med manden i deres Lab kanal. Han blev spurgt hvilken dag havde været værste arbejdsdag arbejdsdag han havde haft i fck, og svarede sidste mesterskabsfejring, da det var en lukket fest i parken. I det tilfælde arbejder det i den grad for ham, at han har få følelser for fck, så han ser ud over mesterskabsfejringen, og ser at det er en lukket fest, og fck har for få tilskuer, i forhold til benchmark. I sammen dur gælder det en analytiker. Han skal helst kunne være kritisk efter en 5-0 sejr over brøndby, og ja der er det et mindre problem at han for x år siden lagde lidt sjov på twitter, end at han var fast inventar på nedre B. Derudover kommer han med 5 års erfaring fra dbu, nok sammenfaldende med at jacob lausen også arbejdede der. I de 5 år lavede dbu en turnround, hvor de havde Åke som landstræner, fik folket begejstret for Landsholdet igen, og fik fyldt parken. Så han har en målbar relevant succes at refere til, og vi har internt i klubben, en der kan sige god for manden.

    Så omend det nemt kan føles som om følelser er vigtige når man skal drive en fodboldklub, så tillader jeg mig at være uenig, når det netop kommer til en analytiker. Der er det vigtig ikke at have følelser in the game. Rule nr. 1 i betting er også at man ikke skal spille på klubber man holder med, hvis man ønsker at lave profit.
    Igen, min kritik går ikke på hans analytiske evner. Den går på vurderingen af motivation ift. positive/negative følelser for klubben. Jeg siger ikke, at han skal være fast inventar på B, men at jeg tænker, at jeg gerne så, at man ikke ansætte folk der havde et erklæret positivt forhold til vores største rival - og modsættende dermed et negativt forhold til FCK.

    At det skulle være en sandhed, at positive følelser overfor klubben skulle besværliggøre arbejdsopgaver der f.eks. er analytiske er jeg uenig i. Et eksempel på det er Ståle.
    Hans forhold til FCK behøver jeg nok ikke forklare. Han må på en eller anden måde stadig havde formået, at være kritisk selv efter sejre, for han skabte nogle resultater vi aldrig har set før i klubben. Jeg kan ikke se hvordan kravet om en træners evne til kritik og objektivitet ikke skulle være sammenligneligt med en chefanalytikers.
    Om Ståles følelsesladede forhold til klubben til sidst også blev årsagen til hans fald, kan man jo kun gisne om.

Thread Information

Users Browsing this Thread

There are currently 1 users browsing this thread. (0 members and 1 guests)

Lignende emner

  1. Åbent brev til Arbejdsmarkedsstyrelsen
    By Karsten CF1 in forum Diverse
    Svar: 2
    Sidste Meddelelse: 04.12.06, 22:29
  2. Et åbent brev til Mad Messias
    By Sokken in forum De korte linier
    Svar: 53
    Sidste Meddelelse: 02.10.05, 09:30
  3. Åbent brev til FCK
    By Rasmus12 in forum De korte linier
    Svar: 42
    Sidste Meddelelse: 01.07.05, 11:31

Regler for meddelelser

  • You may not post new threads
  • You may not post replies
  • You may not post attachments
  • You may not edit your posts
  •