Fondsbørsmeddelelsen om Lalandia

[Mattsson#1988]

PARKEN Sport & Entertainment A/S
Øster Allé 50
DK-2100 København Ø
CVR 15 10 77 07
Telefon
Telefax
E-mail
Web
(+45) 35 43 31 31
(+45) 35 43 31 13
[email protected]
www.parken.dk
Københavns Fondsbørs
København, den 26. januar 2004
Fondsbørsmeddelelse nr. 3 - 2004
Side 1 af 2
PARKEN Sport & Entertainment A/S køber Lalandia
PARKEN Sport & Entertainment A/S er blevet enig med REKA-Gruppen om Letter of Intent
for en overtagelse af Lalandia, bestående af Lalandia A/S med datterselskabet Lalandia
Badeland A/S, Ejendomsselskabet 4F A/S og Skansen Huse A/S. Overtagelsen omfatter
75% samt en option på køb af de resterende 25% til exercise tidligst i januar 2007. Disse
25% ejes af de tre ledende medarbejdere, adm. direktør Christer Rosenkrands, Kaj
Justesen og Poul Østergaard i selskabet ERS Invest af 23/7 1999 ApS.
Letter of Intent er betinget af en aktieoverdragelseaftale samt Due Diligence såvel teknisk,
økonomisk som juridisk. Overtagelsen sker med tilbagevirkende kraft fra den 1/10-2003.
Parterne ønsker ikke at offentliggøre købssummen, men oplyser, at baseret på
nedennævnte forudsætninger, forventer PARKEN Sport & Entertainment A/S en forrentning
på minimum 15% af den investerede kapital.
De regnskabsmæssige konsekvenser for et helår (første gang 04/05) vil for PARKEN
koncernen forventes at være:
En omsætningsstigning på ca. DKK 160 - 170 mill.,
En stigning i resultat før transferaktiviteter og før renter, skat og minoritetsinteresser
(EBIT) på ca. DKK 20-25 mill.,
En stigning i resultat efter samtlige de af transaktionen afledte finansielle omkostninger,
skat og minoritetsinteresser på ca. DKK 5 mill.
Hertil kommer yderligere forventede vækstmuligheder inkl. synergipotentialer samt avance
ved salg af byggerettigheder. Effekterne af disse er endnu ikke endeligt analyserede.
Første konsolidering vil være for halvåret 1/1-2004 til 30/6-2004, hvorved tallene vil blive
realiseret med knap halvdelen af ovennævnte tal.
PARKEN koncernens balance forøges med ca. DKK 160 - 170 mill. til ca. DKK 1,1 mia. Af
forøgelsen udgør værdien af sports- og aktivitetscentret DKK 100 mill. Soliditet vil fortsat
være over 40%. Antal ansatte opgjort i årsværk forøges med ca. 200.
Københavns Fondsbørs
København, den 26. januar 2004
Fondsbørsmeddelelse nr. 3 - 2004
Side 2 af 2
De forventede synergier består primært af:
En kraftigere markedsføring af Lalandia som et totalt sports- og aktivitetscenter inkl.
badeland, sportshal, restauranter, supermarked, fitnesscenter, minigolfbaner,
bowlingbaner, golfbane, børneaktiviteter, god badestrand, vinterskøjtebane, lysstøberi,
tennisbaner, diskotek etc.
Kapitalmæssig styrkelse til videreudvikling.
Driftsmæssig ledelses- og samarbejdssynergi, herunder indkøbssamarbejde inden for
drift af restauranter, konferencefaciliteter, sportsfaciliteter etc.
Lalandia
Lalandia blev oprindeligt opført i 1986-1988, og en større ombygning blev færdiggjort i
1992. I 1999 overtog REKA-Gruppen i Varde Lalandia og omlagde driften efter et
sommerhus-koncept, hvor feriehusene individuelt er frasolgt til private købere. Lalandia
forestår herefter udlejningen, hvorved sikres en meget høj udlejningsprocent samt et totalt
koncept på udlejningen. Efter omlægningen har Lalandia givet gode driftsmæssige
resultater.
REKA-Gruppen og ERS Invest ApS har de seneste 3 år investeret DKK 75 mill. i centret til
forbedringer og udbygninger. PARKEN Sport & Entertainment A/S ønsker at fokusere på
driften af centret og videreudvikle dette, hvorved PARKEN Sport & Entertainment A/S
realiserer et væsentligt skridt i sin vækststrategi inden for sports- og
underholdningsindustrien.
Med venlig hilsen
PARKEN Sport & Entertainment A/S
Flemming Østergaard
Bestyrelsesformand
Der afholdes pressemøde i dag i PARKEN kl. 13.30

[Henning]

Stort tillykke med det !!! ;-)))

Det er næsten lige så godt som en ny spiller.

[guldsmed]

›Stort tillykke med det !!! ;-)))
›
›Det er næsten lige så godt som en ny spiller

ordet badebold har fået en helt ny mening...

[kaare]

›Parterne ønsker ikke at offentliggøre købssummen, men oplyser,

Jeg kan ikke se ud af meddelelsen, hvordan købet finansieres. Anyone ?

[Henning]

››Parterne ønsker ikke at offentliggøre købssummen, men oplyser,
›
›Jeg kan ikke se ud af meddelelsen, hvordan købet finansieres. Anyone ?

Ved at sælge nogle af de mange med stor fremtid: Mykland, Kihlstedt, Møller fx.

[Perec]

Koebet af Lalandia ser strategisk fornuftigt ud: man skaber en stoerre omsaetning indenfor kerneomraadet, og opnaar en risikospredning ved at ramme en del af "sport- og entertainmentbranchen" som man ikke tidligere har vaeret en del af.

Een kommentar dog: er der ikke ganske mange ansatte (200) i forhold til omsaetningen (160 mio) i det nye selskab? Det kunne maaske give den nye del af koncernen en uforholdsmaessig stor betydning?

[djp]

Plask, Sjask & Etmetervipper A/S.

Næste projekt : 100m butterfly for kvinder. ( Louise go go )

[VonZee]

Jeg synes det er synd for bundby. Nu havde de lige fundet deres niche inden for underholdningsbranchen, med masser af kunder: vandplaskeri på Hjalte Park, og så slår storebror fra byen til igen, og køber et helt badeland. Jeg forstår godt hvis de er bitre :)

VonZee

[Luffe]

›Med venlig hilsen
›PARKEN Sport & Entertainment A/S
›Flemming Østergaard
›Bestyrelsesformand
›Der afholdes pressemøde i dag i PARKEN kl. 13.30

Kunne det tænkes, at der på det nævnte pressemøde ville blive diskuteret andre og mindst lige så spændende emner?... :-)

Luffe

[Holmes]

Det fedeste er, at 90% af omsætningen kommer fra gæster med adresse på Vestegnen...

[R.D]

Det er jo ikke sikkert de gider komme der mere...

Men så skal der jo heller ikke bruges så mange penge på klor i vandet (c:

RD


›Det fedeste er, at 90% af omsætningen kommer fra gæster med
›adresse på Vestegnen...

[Orb]

›Det fedeste er, at 90% af omsætningen kommer fra gæster med
›adresse på Vestegnen...


Der er noget der tyder på at du har ret....Henning og djp tuder både her
og på sso....så det.

-orb

[Hitman]

Lalandia er en død fisk - og forstår derfor ikke dit resonoment. Risikospredning tja det er i hvert fald risikobetonet med mindre det bliver bygget om til luxus kursted for sportsudøvere...........

›Koebet af Lalandia ser strategisk fornuftigt ud: man skaber en
›stoerre omsaetning indenfor kerneomraadet, og opnaar en
›risikospredning ved at ramme en del af "sport- og
›entertainmentbranchen" som man ikke tidligere har vaeret en
›del af.

›
›Een kommentar dog: er der ikke ganske mange ansatte (200) i
›forhold til omsaetningen (160 mio) i det nye selskab? Det kunne
›maaske give den nye del af koncernen en uforholdsmaessig stor
›betydning?

[Perec]

›Lalandia er en død fisk

Hvad mener du? Hvis det bare giver nogenlunde det overskud de meddeler er det da en fin maade at udvide forretningen paa, fordi den supplerer de nuvaerende indtaegtskilder?

- og forstår derfor ikke dit resonoment.
›Risikospredning tja det er i hvert fald risikobetonet med mindre
›det bliver bygget om til luxus kursted for
›sportsudøvere...........

Dertil kommer som du selv naevner, muligheden for, at man mener at kunne forbedre Lalandia paa een eller anden maade.

[djp]

>>Henning og djp tuder både her
>>og på sso....så det.
>>-orb

Tuder ?

Jeg griner af det her på SL, med en lille kommentar.

Da jeg ikke har planer om at lufte mine tanker omkring selve handelen her på dette forum - hvilket du vil nok også hellere vil være foruden - har jeg skrevet det på SSO.


Period.